Netooze® Cloud Computing - The Backstory

N
Netooze
August 4, 2022
Netooze® Cloud Computing - The Backstory

Netooze® di sala 2021-an de hate damezrandin piştî ku Dean Jones ji pozîsyona xwe wekî Gerînendeyê Projeyên Stratejîk li Zanîngeha Cranfield îstifa kir, zanîngehek lêkolînê ya giştî ya post-lîsansê ya Brîtanî ku di warê zanist, endezyar, sêwirandin, teknolojî, û rêveberiyê de pispor e da ku di dema COVID-19 de piştgirî bide dêûbavê xwe yê pîr li derveyî welat.

Mezinbûna daxwazê ​​ji bo binesaziya IT-ê ya kêm-mesref û gihîştina daneya zûtir

Dean saw that the coronavirus outbreak stretched many in IT to the limit of their abilities to find ways to accommodate the surge in remote workers. Dean also recognized having led the Palace of Westminster House of Commons and House of Lords Security Program that the dramatic and rapid shift in the speed at which organizations of all sizes enabled remote work and the suspension of commercial activities heighten cybersecurity risks. Created operational difficulties, increased demand for low-cost IT infrastructure, and faster data accessibility which encouraged the use of cloud computing services and propelled the growth of the global Infrastructure as a Service (IaaS) market.

"Binesaziya wekî karûbar (IaaS) karûbarek hesabkirina ewr e ku tê de karsaz serverên di ewr de ji bo hesabkirin û hilanînê kirê dikin. Van karûbarên webê API-yên astek bilind peyda dikin ku dikarin werin bikar anîn da ku taybetmendiyên cûrbecûr yên nizm ên binesaziya torê, wek çavkaniyên komputera laşî, dabeşkirina daneyan, pîvandin, cîh, ewlehî, paşvekişandin, û hwd. IaaS destûrê dide bikarhêneran ku pergala xebitandinê an serîlêdanê li ser serverên kirêkirî bimeşînin bêyî ku ji bo xebitandin û domandina serveran bidin."

Mezinbûna bazarê (IaaS) di sala 90.9-an de gihîştiye 2021 mîlyar dolarî

Vê encam da Li gorî Gartner, Inc., mezinbûna bazarê (IaaS) di sala 90.9-an de gihîştiye 2021 mîlyar $, ji sala 64.3-an 2020 mîlyar $.  Wekî din ji lêkolîn û lêkolînên cihêreng, Dean her weha fêm kir ku binesaziya gerdûnî wekî bazara karûbar (iaas) tê pêşbînîkirin ku heya sala 481.8-an bigihîje 2030 mîlyar $, ji 25.3-an heya 2021-an bi CAGR-ê ji% 2030 mezin dibe ji ber elastîkbûn û pîvandinê. çareserî, ku ji bo karûbarên IT-çalakkirî bi îdeal e, beşa ewra giştî dê di seranserê heyama pêşandanê de para xwe ya binesaziyê ya wekî karûbarê (IaaS) zêde bike.

"Bazara binesaziyê wekî karûbar li çend deveran, vertîkalên pîşesaziyê, mezinahiyên pargîdaniyê, awayên bicîhkirinê, û celebên pêkhateyan tê dabeş kirin. Ew li hilanîn, torê, hesabkirin, û pêkhateyên din tê dabeş kirin. Ew li ser taybet, gelemperî, û modelên bicihkirina hîbrid. Karsaziyên piçûk û navîn (SME) û karsaziyên mezin li gorî mezinahiya pargîdaniyê têne veqetandin. Banking, karûbarên darayî û bîme (BFSI), hukûmet û perwerde, lênihêrîna tenduristî, telekomunikasyon û IT, firotanê, hilberîn , medya & şahî, û yên din ev in verticals pîşesazî. Sûk di warê bandora wê ya li ser Amerîkaya Bakur, Ewropa, Asya-Pasîfîk û LAMEA de tê lêkolîn kirin.

Rewşa cihêrengiya heyî di nav derhênerên pargîdaniyên teknolojiyê yên Keyaniya Yekbûyî de

Wekî din, Dean pejirand ku rewşa heyî ya cihêrengiya di nav derhênerên pargîdaniyên teknolojiyê yên Keyaniya Yekbûyî de bi vedîtinên li gorî daneyan û raporên anekdotîkî yên derhêneriya ne nûner re hevseng e. Wekî din, ew komên marjînal - ango jin û hindikahî - hîn jî di teknolojiyê de bi tundî kêm têne temsîl kirin. Dean her weha fam kir ku girîngiya modelên rola xuyayî di her astê de pir girîng e û ku ji bo afirandina hêzek teknolojiyê ya tevlihev, pargîdanî ne hewce ye ku tenê jêhatîbûna mezin bikişîne, ew hewce ne ku piştrast bikin ku mirovên mezin dikarin mezin bibin ku bibin serokên mezin.

Di navbera dibistan û civakan de dubendiyên dîjîtal davêjin

Gava ku em li paşerojê dinêrin di cîhanek piştî pandemîk de - û ya ku dê her ku diçe çêtir were girêdan - em bê guman budçeyan bicîh dikin ku hewcedariyên herî mezin çareser bikin wekî ku 'parvekirina dîjîtal'' dikare zirarê bide gel û civakan, lê di heman demê de ji mêran zêdetir bandorek neyînî li jinan dike, ev yek jî prensîbên wekheviya zayendî binpê dike.

"The gap between people who use or have access to telecommunications and technologies—including hardware, internet connectivity, and literacy in using both effectively—and those who do not is commonly referred to as the "digital divide."

Since the epidemic, the substantial implications that people and communities would experience if we fail to close the gap have become much more apparent. Prior to the pandemic, reducing the digital divide may have mostly been considered a chance to further enhance the economy. Today, innovation is steadily increasing as evident in new online products, services, and cloud computing platforms. New industries, including those empowered by artificial intelligence and machine algorithms, are quickly transitioning citizens from an analog to a digital economy that offers vast opportunities to dream, build and transform the world. However, many people have fallen behind when it comes to learning, creating, and working in this new gig economy. While some studies contend that the absence of widespread, high-speed broadband networks is the cause of global inequities, the availability of computing services to expand digital proficiencies can also be blamed.

Beşek pirsgirêkê ev e ku komputer dikare pir biha be, carinan ji bo tevahî dibistanek an karsaziyek piçûk. Cloud computing her çend têgehek nisbeten nû ji bo pêşerojê sozên girîng digire û gihandina çavkaniyên komputerê ji bo perwerdehiya navîn an bingehîn, nemaze li dibistanên ku herî zêde ji dabeşbûna dîjîtal bandor bûne. Cloud dikare ji sê kêşeyên herî girîng re bibe alîkar: 1) hebûna tixûbdar a jêhatîbûnên IT, 2) astengiyên sermayê, û 3) xetereyên ewlehiyê.

Netooze® Binesaziya wekî karûbarek (IaaS) platforma komputera ewr

Di hişê jorîn de, Dean biryar da ku platformek cloudê ya IaaS bide destpêkirin ku makîneyên virtual yên nifşê erzan ên nû ji bo pêşdebiran, tîmên IT, rêvebirên pergalê, destpêk, û dibistanan bi komek wêrek ji temsîla cihêrengiyê û armancên tevlêbûnê û nêzîkatiyek berfireh ji bo bidestxistina wan pêşkêşî dike. .  

"Em bandorek civakî ya erênî diafirînin bi dabînkirina hebûna karûbarên hesabkirina ewr ji bo dibistanên mehrûm bi pêşkêşkirina karûbarên xwe bi lêçûn re û her weha niha jî hewl didin ku drav berhev bikin da ku karûbarên belaş hesabkirina ewr ji dibistanan re bê budce peyda bikin."

Balyozê Giştî yê yekem li cîhanê, vStack

Netooze® hyperscaler binesaziyek ewr e ku li ser bingeha wê ye vStack û VMware derdorên virtualization. Ji ber ku VMware ji bo domandina binesaziyê çavkaniyên girîng hewce dike. Platforma virtualîzasyona vStack ji bilî VMware hevrikek bû ku li bihuştê hatî çêkirin ji ber ku ew li ser nermalava û hardware xilas kir û rêveberiya binesaziyê hêsan kir bi nêzîkatiyek hîper-hevvekirî û pîvandin û başkirina serhêl zûtir. Ev di heman demê de Netooze® dike Balyozê Giştî yê yekem platforma hîper-hevgirtî ya li cîhanê, vStack.

"Di komputerê de, hîperskala şiyana mîmariyek e ku bi rengek guncan mezin bibe ji ber ku daxwazek zêde li pergalê tê zêdekirin. Wikipedia"

Netooze® jî performansek bilind pêşkêşî dike Windows Server bi Sermaseya Dûr û gihîştina Rêvebir a tevahî ya ku dihêle pargîdaniyan pêşînan bikolin û çavkaniyan bi şikilkî biguhezînin da ku bibin alîkar ku karmendên xwe ji cîh û cîhazên nû ve girêdayî nehêlin, rê dide ku domdariya karsaziyê ji bo hilberîneriyê girîng e. Pêşkêşkerên RDP yên Netooze® Windows-ê li ser platformek vStack-ê ya hîper-hevvekirî ya nûjen li ser bingeha teknolojiyên Open-Source-ya pêşeng dixebite. Hîpervisorê bhyve sivik û OS FreeBSD bi bingeha koda hêsankirî.

Since the Netooze® platform's launch, its have substantially increased. Unlimited network heterogeneity is supported, as well as a high level of economic efficiency in regard to vCPU resources and other features.

"Ji ber zêdebûna daxwazê ​​​​ji bo performansa domdar, Navrûyên Bernameya Serlêdanê yên li ser daxwaziyê (API), û ewlehiya ji bo torên fizîkî yên veqetandî, beşa hesabkirinê ji bo binesaziyê wekî karûbar xwedan para herî mezin a bazarê ye. Lêbelê, beşên din tê pêşbînîkirin ku di heyama pêşbîniyê de mezinbûna herî bilez biceribînin ji ber hewcedariya mezin a ji bo birêvebirina daneyan li seranserê jiyana wê, ji têgihîştin û hilanînê heya arşîvkirina guncaw. Ev hewcedariya zêde ya ji bo karûbarên IaaS yên birêvebir, û di encamê de binesaziya wekî pîşesaziya karûbar, ew e ku dibe sedema vê mezinbûnê."

Veguherîna karsaziya dîjîtal ji ber pandemiya COVID-19 ketiye qonaxek dijwartir û bileztir û Netooze® armanc dike ku amûran peyda bike ku rêxistinên hemî şekl û mezinahiyê hewce ne ku hesabkirina ewr sadetir bikin da ku karsaz û pêşdebiran bêtir dem veqetînin. hilberandina nermalava ku cîhanê vediguherîne. Armanca me ew e ku em hem ji bo xerîdarên pargîdanî û hem jî ji xerîdarên takekesî yên li seranserê Ewrûpa, Dewletên Yekbûyî û li derveyî wê bibin yek ji bijartên yekem.

Netooze® 86.6% kêmkirina Dabeşkirina Pêşkêşkerên Cloud peyda dike

Demjimêra navînî ku meriv serverên nû yên virtual dimeşîne û Windows dora 40 çirke ye. Netooze® dihêle hûn di cih de piştî şandina daxwaznameyek bicîhkirinê bi pêşkêşkerên cloud re têkilî daynin. Gava ku we karûbarek emir kir, Netooze bixweber serverek nû bi veavakirinek guncan ji hewza pêşkêşkeran hildibijêre. Gava ku bikarhêner fermanek dide server hema hema amade ye ku here. Bikarhêner tenê pêdivî ye ku li benda qedandina sazkirina wê bimîne.

Dean Jones, CEO ya netooze® dibêje, "Yek ji mebestên me yên stratejîk xweşbînkirina leza çêkirina pêşkêşkerên ewr bû. Me dema afirandinê bi faktorek 7.5 kêm kir, lê ew ne dawiya rêzê ye." Daxistina navnîşa navînî ji 40 çirkeyan encamek rekor-şikestî ye: berî xweşbîniyê, leza afirandina serverên Windows-ê 300 çirk bû, wekî serverên Linux - 60 çirke. Lêbelê, teknolojiya nû xwedan potansiyelek din e û Netooze® dê berdewam bike ku platforma xwe pêşdetir bike da ku bi hevkariyek stratejîk a bi ITGLOBAL re qalîteya karûbarê ku ji xerîdarên me re tê pêşkêş kirin baştir bike.

Armancên Pargîdaniya Netooze® Diversity and Inclusion (D&I).

Armancên cihêrengî û tevlêbûnê Netooze® wiha ne:

(1) Hejmara jinên di rolên teknîkî de %50 be” (ji hemû rolan).

(2) Piştrast bikin ku herî kêm 50% ji hemî pozîsyonên nû - (navxweyî û derveyî) - dê bi jêhatiya Reş û Latînî were dagirtin.

(3) Heya ku bi berendamek hindikahiyê re hevpeyvîn neyê kirin, pêvajoyek kirêkirina kar bi dawî nabe.

Dean got, "Yek ji mebestên me ew e ku em hewza jêhatî ya ku serokên payebilind jê têne derxistin nas bikin û mezin bikin. Lêbelê, gava ku pargîdaniyek hejmareke diyarkirî ya karmendan dixe, hin kes arguman dikin ku ew zehmet e ku meriv watedar bike , lê hinek hêviyek heye ku bi destpêkan re hebe. Ger hûn ji roja yekem dest pê bikin, şansek baş heye ku hûn wê rast bikin. Ji ber ku xebata di teknolojiyê de divê ne li ser îmtiyazê be, mebesta Netooze® ev e ku bibe alîkar da ku hêza kar a sektora teknolojiyê cihêreng bike û pê ewle bike ku hêza xwe ya kar nûnerê civakên ku em ji destpêkê ve jê re xizmet dikin."

Serokatiya teknolojiyê pir navneteweyî ye. 18% ji derhênerên teknolojiyê ji neteweya ne-Brîtanî ne, li gorî 13% di hemî sektorên din de, û 13.8% di nifûsa Keyaniya Yekbûyî de bi tevahî.

Dean got, "Netooze® armanc dike ku li seranserê parêzvanî, pêşkeftina jêhatîbûnê, û pêşkeftina karsaziyê bixebite û bala karsaziya wê ne tenê peydakirina karûbarê xerîdar a mezin e, ew di heman demê de li ser 'tîmê meya li pişt perdeyê' ye jî: yên ku hem dixebitin û hem jî piştgirî didin meya dîjîtal. rawesta axaftevan.

Beşên Bazara Key

  • By Model Ragihandin
    • taybet
    • Alenî
    • hybrid
  • Ji hêla Herêmê ve
    • North America
      • .S.
      • Kanada
    • ewropa
      • Qraliyeta Yekbûyî
      • Almanya
      • Fransa
      • Îtalya
      • Îspanya
      • Restora Ewrûpa
    • Asya-Pasîfîk
      • çîn
      • Japonya
      • Hindistan
      • Korîya Başûr
      • Awistrelya
      • Rest Of Asya Pasîfîk
    • LAMEA
      • Amerîkaya Latîn
      • rojhilata navîn
      • Efrîka
  • Ji hêla Mezinahiya Enterprise
    • Pargîdaniyên mezin
    • SMEs
  • Ji hêla Industry Vertical ve
    • BFSI
    • Hikûmet û Perwerde
    • Parastina saxlemîyê
    • Telekom û IT
    • Yektacirî
    • manufacturing
    • Media û Entertainment
    • yên din

Wekî CEO ya Netooze Ltd, Dean Jones zêdetirî 20 sal ezmûnek di warê teknîkî, rêveberî, û rolên serokatiyê de tîne ku marqeyan dike nav serdemên nû yên nûbûn û mezinbûna gerdûnî. Wî bawernameya xweya Bachelor of Arts bi rûmet û MSc di Sêwirana Ragihandinê de ji Central Saint Martins, dibistanek hunerî ya sêyemîn a giştî li London, Englandngilîztan, û zanîngehek damezrîner a Zanîngeha Hunerê ya Londonê bi dest xist.

Netooze® platformek ewr e, ku karûbarên ji navendên daneyê li seranserê cîhanê pêşkêşî dike. Gava ku pêşdebir dikarin ewrê rasterast, aborî ya ku ew jê hez dikin bikar bînin, karsazî zûtir berfireh dibin. Bi bihayê pêşbînîkirî, belgekirina bêkêmasî, û pîvandina ji bo piştgirîkirina mezinbûna karsaziyê di her qonaxê de, Netooze® xwedan karûbarên ewr ên ku hûn hewce ne hene. Destpêk, pargîdanî, û saziyên hukûmetê dikarin Netooze® bikar bînin da ku lêçûn kêm bikin, bizehmettir bibin û zûtir nûjen bikin.

Related Posts